Fondateur société Erudo

Adrien HAUTOT | 28 Novembre 2025 min de lecture

Un rôle complet de fondateur et de dirigeant

Au-delà de la technique, j’ai assuré l’ensemble des responsabilités liées à la gestion d’une entreprise de développement logiciel. En tant que seul capitaine à bord, j’ai piloté Erudo sur tous les aspects : relation client, gestion des priorités, organisation, stratégie, administratif, structuration des offres, accompagnement des collaborateurs et suivi des projets.

Cette dimension m’a permis de développer une vision globale, transverse et opérationnelle du métier, en comprenant aussi bien les enjeux techniques que les attentes business, budgétaires et organisationnelles.
Elle a renforcé ma capacité à décider, prioriser, communiquer et à maintenir un haut niveau d’exigence tout en assurant la continuité de l’activité.

Cette expérience entrepreneuriale constitue un pilier fort de mon parcours : elle m’a appris à créer des environnements solides, à assumer des responsabilités variées et à mener des projets avec autonomie, rigueur et persévérance.

Une croissance portée à 10 collaborateurs

J’ai également piloté la croissance d’Erudo jusqu’à constituer une équipe d’une dizaine de collaborateurs : développeurs, administrateur système et profils commerciaux. Cette évolution a demandé de structurer les recrutements, l’organisation interne, les processus de travail et le pilotage opérationnel au quotidien.

Cette responsabilité m’a permis de développer un leadership complet, mêlant vision technique, gestion d’équipe, priorisation, communication et stratégie d’entreprise. Elle a renforcé ma capacité à faire grandir une structure, à accompagner des profils variés et à maintenir un haut niveau d’exigence technique tout en assurant le développement commercial et la stabilité organisationnelle.

Responsable technique

J’ai conçu, piloté et fait évoluer l’ensemble de l’écosystème technique d’Erudo, une structure spécialisée dans le développement de solutions logicielles sur mesure.
Mon rôle couvrait notamment :

  • l’architecture logicielle,
  • la qualité et les bonnes pratiques,
  • les pipelines CI/CD,
  • l’infrastructure et l’automatisation,
  • la structuration des workflows techniques,
  • l’accompagnement des développeurs.

Un écosystème complet et reproductible

J’ai mis en place une plateforme technique moderne et cohérente basée sur :

  • GitLab CI/CD (pipelines avancés et modulaires),
  • Docker (images custom, environnements reproductibles),
  • Ansible (déploiements et automatisations),
  • SonarQube/SonarCloud (analyse qualité multi-langages).

Ces fondations ont permis de gérer efficacement des projets hétérogènes : PHP/Symfony, Node.js, .NET, Java, JHipster et autres environnements complexes.

Accompagnement & expertise

J’ai accompagné des équipes et des clients sur des missions à forte valeur ajoutée, notamment :

  • refontes applicatives,
  • migrations techniques,
  • industrialisation et standardisation,
  • audits de qualité,
  • optimisation de pipelines,
  • création de composants CI/CD réutilisables,
  • automatisation avancée pour sécuriser la livraison.

Vision technique et durabilité

En tant que responsable de la vision technique, j’ai :

  • structuré des architectures robustes,
  • clarifié et harmonisé les pratiques de développement,
  • amélioré l’efficacité des équipes,
  • renforcé la fiabilité et la maintenabilité des produits livrés.

Mon approche a toujours reposé sur la simplicité, la fiabilité, l’accessibilité et la durabilité, aussi bien dans le code que dans les processus.